Nicolas De Irisarri

Puesto: Arquitecto de soluciones Rol: Líder Técnico   Coordinación de labores técnicas en de proyecto Estimación de tiempos de desarrollo Estimacion por casos de Uso Control de ejecución versus plan Habilidades de Gerencia de Proyectos Asignación de tareas técnicas al equipo Liderazgo Articulación de CU en el sistema    Capacidad de análisis experiencia previa Programación Desarrollo de código en los proyectos    Habilidades de programación de Sistemas de Información Experiencia previa Especificación de arquitecturas de soluciones Análisis de requerimientos Habilidades de Análisis de requerimientos Análisis de tecnología existente    Experiencia previa Experiencia en Arquitectura de Sistemas de Información Estructuración de tecnología Experiencia en Arquitectura de Sistemas de Información Investigación en tecnologías Consulta de metodologías y de tecnologías aplicables a los procesos técnicos de los proyectos.    Capacidades de investigación Inglés (lectura)     Rol: Consultor Pr...

Identificación de sistema de capitales Objetivo de la empresa : Generar soluciones libres de errores que cumplan con las expectativas de los clientes, de una manera competitiva siendo rentables. Identidad Relacional Visión y misión Clara y difundida en la organización Institucionalización de la misión y visión : Encuestas de conocimiento de la misión/visión Sociedades de negocio con grandes MOVERS del sector de tecnología % del ingreso neto generado por Socio de negocio Política de calidad orientada a los objetivos Alineación de objetivos con Calidad: % de objetivos orientados a Calidad Representación de firmas externas que tengan soluciones implementables con los clientes. # proyectos en productos representados Objetivos como resultado del plan estratégico Alineación de objetivos con Estrategia: % de objetivos orientados a Estrategia según la misión y la visión de la organización Equipo comercial con capacidad de acceder a clientes potenciales con un amplio poder de influencia en...

Bueno, Estas son mis impresiones hasta ahora de la asignatura. Acerca del Sistema de Capitales, considero que la herramienta es muy valiosa, y ayud bastante a establecer el entorno organizacional en el marco de una planeación estratégica de TI. Con una herramienta así, facilemnte se pueden detectar brechas organizacionales, que pueden ser direccionadas adecaudamente por un portafolio de proyectos de tecnología. El buen manejo de los capitales de la organizacion puede ayudar a la empresa a priorizar sus recursos, sabiendo con qué cuenta, es decir, Capital financiero; qué necesita o sea, hacia donde va a crecer la empresa ya sea capital huano o instrumental, y la manera en la cual puede aprovechar los capitales que tiene para adquirir los que necesita. Donald Tapscott, en Enterprise 2.0, dice que el capital relacional es uno de los factores que va a marcar las organizaciones en el futuro, dirigido a la colaboracion entre cosas, personas, silos, empresas y en general con los stakeholders....